| Dirección Tradicional | Dirección Moderna |
| Operativo | Estratégico, ve el conjunto |
| Visión de Corto plazo | Visión de largo plazo |
| Individualista | Trabaja con la Gente |
| Es inflexible | Es flexible |
| Tiene objetivos | Tiene visión |
| Vive de Urgencias | Anticipa |
| El puesto le da poder | Tiene poder personal |
| Reacciona al cambio | Se anticipa al cambio |
| Organiza a las personas y a los sistemas para lograr la misión | Inspira el compromiso a la misión |
| Controla y se mantienen dentro de los paradigmas | Rompe paradigmas |
| Tiene empleados | Tiene seguidores |
| Es eficiente con los sistemas | Es eficaz con las personas |
| Delega funciones | Faculta autoridad |
| Mide en forma cuantitativa | Evalúa en forma cualitativa |
| Piensa de manera lineal | Piensa de manera global |
| Puede no ser buen líder | Puede no ser buen gerente |
Dirección Tradicional vs Dirección Moderna
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